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山东金润德召开2023年度半年度工作会议

发布时间:2023-08-01 新闻来源:小编 浏览次数:
7月31日,山东金润德2023年半年度总结表彰大会在公司总部召开。会议全面总结回顾了2023年上半年度的工作,同时对下半年工作进行了规划部署。

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公司管理层及研发、生产、营销和后勤管理的员工等200余人参会。公司董事长李家泉代表公司管理层做2023年上半年度工作总结和下半年度工作计划。

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报告从营销、品牌、技术研发、装备更新、产学研合作以及生产、安全、企业文化建设等多个方面做了总结分析。李董总结道,面对复杂多变的市场情况,公司全员紧盯目标,灵活果断调整,基本完成上半年销售目标和利润目标。

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2023年上半年,国际形势持续复杂,国际国内贸易形式反复多变,多重因素抑制市场需求。不锈钢焊管及水管行业面临着来自上游原材料波动、下游市场需求萎缩、产能结构性过剩等不利局面。

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全体员工顶住压力,迎难而上,坚定走专精特新差异化发展的道路,有序推进公司业务拓展。骨干业务单元主动脱离低水平竞争赛道,向特殊材料、特殊用途、特殊装备等靠拢,突破一批重点行业领域,进入一批重点企业采购项目,储备一批品牌入围名额。上半年,公司加大投入,装备水平持续提升,消除一些制约生产效率提升的瓶颈。在营销手段上,积极尝试传统渠道与新渠道深度结合,试用新手段、新技术、新打法,促进了业务拓展和目标实现。

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对于2023年下半年,李董要求公司各部门着眼于市场变化趋势,在思想上做好打硬仗、迎接困难的准备;在行动上,未雨绸缪,多做技术能力储备、生产装备储备、工艺研发储备,丰富武器库,备好新打法,“多结硬寨,敢打呆仗”,保证全年任务的顺利完成和专精特新战略的持续推进。

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随后公司对于2023年上半年自学成才(学历提升)的员工进行了奖励。

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之后李董又利用一个小时的时间,做了关于员工自我定位调节,员工与家人及社会关系处理的分享。李董强调,人在社会生活中,面临着各种各样的关系,也面临着各种各样的挑战,如何自我定位,自律,如何处理与配偶、子女、亲人朋友以及社会关系,关系到一个人、一个家庭的和睦、幸福与发展。李董说,品德、理念、认知、能力这四方面的综合素质高,来自家庭社会的阻力就小,干扰就小,幸福指数、人生品质就高。幸福生活的核心在人,在自己,“我是一切的根源”,希望大家多体会、多思考,有一个幸福美满的人生。

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2023年开年以来,公司紧紧围绕年初制定的战略目标,面对不确定性,积极主动,以市场为导向,以创新为动力,以品牌为核心,加速提升核心技术能力、装备能力、制造能力,提升产品品质和服务质量,差异化营销,星级服务,在各个方面都取得了不俗的成绩。企业实现了健康、持续、高质量发展。

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接下来,金润德将认真总结改善上半年工作的不足,沿着专精特新的道路,以饱满的精神状态,以踏实、务实的工作作风,勇于探索、积极创新,努力完成2023年的各项工作目标,为持续健康发展打下坚实基础。


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